Morgen beter dan vandaag met de

Morgens Way of Working

Morgen beter dan vandaag. Dat is waar wij voor staan. Met onze Morgens Way of Working ondersteunen we klanten om blijvend fitter, wendbaarder en slagvaardiger te worden. Hoe we dat doen? Dat lees je hier.

Morgens realiseert vooruitgangskracht

Morgens realiseert vooruitgangskracht met strategie, verandermanagement en project- en programmamanagement. Met onze kennis van de publieke sector helpen we organisaties in de zorg, overheid, onderwijs en openbaar vervoer toekomstbestendig te worden. We combineren de harde kant van verandering (processen en structuren) met de zachte kant (mensen en cultuur).

Met inspirerende werkvormen brengen we beweging. We betrekken medewerkers actief, zorgen voor verbinding en maken verandering niet alleen effectief, maar ook inspirerend en leuk.

Onze aanpak is praktisch en resultaatgericht. Geen eindeloze rapporten of een top-down aanpak waarbij jouw organisatie wordt overgenomen. Jij blijft eigenaar van de verandering, wij faciliteren en versterken. Samen realiseren we duurzame oplossingen die direct voelbaar zijn en bijdragen aan blijvende verbetering.

De Morgens Way of Working

Verandermanagement

De wereld verandert. Dat vraagt van organisaties dat zij mee veranderen. Zo logisch als het klinkt, zo lastig is het in de praktijk. Het gaat namelijk niet alleen om het organiseren van een verandering, maar ook om de verandering die in de organisatie ontstaat. Het is de kunst om de juiste balans te vinden tussen plannen maken en meebewegen op wat er gebeurt in de organisatie. In alle projecten van Morgens staan zowel de verandering als de mens centraal. Jij blijft eigenaar van de verandering; wij faciliteren en versterken. Samen realiseren we duurzame oplossingen die direct voelbaar zijn en bijdragen aan blijvende verbetering.

Liberating Structures

Liberating Structures zijn eenvoudige en toegankelijke methoden om samenwerking en interactie binnen groepen te verbeteren. Ze bestaan uit 33 werkvormen die mensen op een gelijkwaardige manier betrekken, creativiteit stimuleren en complexe problemen aanpakken. In plaats van traditionele, hiërarchische aanpakken bieden ze ruimte voor participatie van iedereen. Dit leidt tot meer draagvlak, innovatie en effectiviteit in teams en organisaties. Ontdek wat Liberating Structures voor jou kunnen betekenen.

Meer over Liberating Structures

Serious gaming

Je leert het beste door te doen. Daar zijn wij bij Morgens overtuigd. Onze visie is dat duurzame verandering ontstaat als medewerkers zélf enthousiast worden van vernieuwing. Vanuit die gedachte werken we bij Morgens met verschillende serious games.

  • Onze serious game Carworks wordt bijvoorbeeld ingezet om de theorie van lean of continu verbeteren te ervaren en beter tot je te kunnen nemen.
  • In de game Polykratos ontdekken deelnemers dat ze alleen door teamsamenwerking en integraal te werken het beste resultaat kunnen neerzetten voor de klant.
  • Lego Serious Play combineert spel, creativiteit en tastbare ervaringen om een krachtig instrument te bieden voor betrokkenheid, communicatie, innovatie en collectief leren binnen teams en organisaties.

Klantreizen

Een klantreis (customer journey) beschrijft de stappen die iemand doorloopt bij het contact met een organisatie, op het moment dat hij of zij een persoonlijk doel wil realiseren. Denk bijvoorbeeld aan het regelen van een dienst, zoals een vergunning aanvragen of belasting betalen. Het omvat alle interacties, zoals websites, loketten en telefonische hulp. Door de klantreis te analyseren, kunnen je knelpunten oplossen en de dienstverlening toegankelijker maken. Dit leidt tot betere klantervaringen en efficiëntere processen. Klantgerichte dienstverlening is nooit ‘af’. De wens van de klant verandert namelijk continu en steeds sneller.

Meer over klantreizen

Slimmer werken

Slimmer werken in plaats van harder werken, dat kenmerkt onze methode ‘slimmer werken’. We stimuleren slim werken door gedragsverandering te ondersteunen en draagvlak te creëren op alle niveaus, met focus op betrokkenheid van professionals en het gebruik van meetbare KPI’s. Met als resultaat een meer werkplezier en efficiënter werken. Het doel is het creëren van een beweging voor het verlagen en voorkomen van administratieve lastendruk en inefficiënte processen. Daarmee verhoog je het werkplezier bij zorgmedewerkers; niet door harder te gaan werken maar anders.

Meer over slimmer werken

Samen bouwen aan morgen

Morgens is jouw partner in vooruitgang. Met onze kennis, ervaring en unieke werkwijze bouwen we samen aan een organisatie die klaar is voor morgen.

Waarom Morgens?

  • Specialistische marktkennis: we begrijpen de dynamiek van stakeholders, regelgeving en trends binnen de zorg, overheid en onderwijs.
  • Focus op mens en verandering: we zorgen voor draagvlak, duurzame gedragsverandering en een positieve veranderervaring.
  • Resultaatgedreven aanpak: met onze methodieken en ervaring creëren we blijvende impact, zowel op korte als lange termijn.

Morgens academy - Morgen slimmer dan vandaag

De wereld is continu in verandering. Dat vraagt van organisaties dat zij mee veranderen. Al ruim twintig jaar helpt Morgens organisaties in zorg, overheid en onderwijs om klaar te zijn voor de uitdagingen van morgen. Deze ervaring hebben wij nu gebundeld in de Morgens Academy: Lego Serious Play, Liberating Structures en Verandermangement.

Meer lezen?

Lees meer over hoe wij werken in de zorg, overheid en onderwijs.

Artikel

De 5 fases van een succesvolle verandering

18-01-2024 8 minuten
Lees meer
Artikel

Zes handvatten om het meeste uit je klantreis te halen

27-09-2024 6 minuten
Lees meer
Artikel

Beter samenwerken met serious game CarWorks

01-06-2023 2 minuten
Lees meer