Morgens academy
De wereld is continu in verandering. Dat vraagt van organisaties dat zij mee veranderen. Al ruim twintig jaar helpt Morgens organisaties in zorg, overheid en onderwijs om klaar te zijn voor de uitdagingen van morgen. Deze ervaring hebben wij nu gebundeld in een drie trainingen.
In een of drie dagen wordt je door onze consultants meegenomen in de theorie en de praktijk van de tools die je kunt inzetten bij het succesvol sturen van een verandering. Met Lego Serious Play, Liberating Structures en verandermanagement heb je de belangrijkste kennis in huis om een organisatie klaar te maken voor de uitdagingen van morgen.
Op deze pagina geven we een korte beschrijving van de trainingen die we aanbieden. Wil je meer weten of één van deze trainingen, neem dan contact op met onze consultants.
Mensen leren beter door te doen. Dat maakt serious gaming tot een ideale tool: door te spelen vergaar je kennis en voel je meer betrokkenheid. Lego Serious Play combineert spel, creativiteit en tastbare ervaringen om een krachtig instrument te bieden voor betrokkenheid, communicatie, innovatie en collectief leren binnen teams en organisaties.
Met een eigen case van jouw organisatie gaan wij één dag aan de slag om jouw project naar een volgend niveau te tillen. Is jouw case complexer, ga dan voor een driedaagse begeleiding.
Liberating Structures betekent letterlijk ‘bevrijdende structuren’. Het zijn zogenaamde ‘microstructuren’ die we gebruiken om interactie tussen mensen te faciliteren en ervoor te zorgen dat iedereen evenveel betrokken wordt in het ophalen van ideeën en het vormgeven van vervolgstappen. Liberating Structures bieden de juiste balans tussen regels (structure) en vrijheid (liberating). Voldoende regels zodat ieders inbreng een plek krijgt en genoeg vrijheid om ruimte te bieden voor innovatieve ideeën
Liberating Structures helpen je een collectieve intelligentie te ontketenen en om plezier, verbinding en vertrouwen in groepen te stimuleren.
In onze één-daagse training nemen we je mee in de theorie achter Liberating Structures en vier van onze meest gebruikte structures. Ga je voor de driedaagse begeleiding, dan nemen wij je mee in het facilitatorschap en zal je ook zélf een aantal structures naar keuze uitproberen met collega’s.
De wereld verandert. Dat vraagt van organisaties dat zij mee veranderen. Zo logisch als het klinkt, zo lastig is het in de praktijk. Het gaat namelijk niet alleen om het organiseren van een verandering, maar ook om de verandering die in de organisatie ontstaat. Het is de kunst om de juiste balans te vinden tussen plannen maken en meebewegen op wat er gebeurt in de organisatie.
In onze ééndaagse training duiken we samen in de theorie achter veranderingsmanagement en kijken we naar de grootste en meest voorkomende valkuilen.
In onze driedaagse training kijken we specifiek naar jouw organisatie en de veranderingsprocessen die daar nu gaande zijn. Je gaat naar huis met een plan van aanpak gevuld met je eigen toolbox die je direct kunt inzetten om jouw organisatie voor morgen.
Heb je vragen over een van de trainingen? Neem dan contact op met Rosanne Geijtenbeek of Martijn Brüls.