Krachten bundelen met netwerksamenwerking

Krapte op de arbeidsmarkt, de energietransitie, de transformatie in het sociaal domein, juiste zorg op de juiste plek: om de maatschappelijke opgaven van nu het hoofd te bieden zullen organisaties hun krachten moeten bundelen. Willen samenwerken is één ding, maar het ook echt goed doen, dat is twee. Want hoe organiseer je zo’n samenwerking? Wat kan je van elkaar verwachten en hoe zit iedereen in de wedstrijd? En welke afspraken maak je met elkaar?

Onze aanpak in de begeleiding van netwerksamenwerking

Morgens helpt overheden, zorgorganisaties, onderwijsinstellingen en bedrijfsleven met succesvolle samenwerkingsverbanden. Voorbeelden hiervan zijn de Regio Deal Foodvalley, waarbij Morgens het programmateam ondersteunt bij de inrichting van de Regio Deal-organisatie. Andere voorbeelden zijn het ICT Campus Samenwerkingsverband, waar bedrijfsleven, onderwijs en overheid met elkaar samenwerken en het Interbestuurlijk programma ‘Samenwerken aan één overheid’, een samenwerking in het sociaal domein (in opdracht van Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties).

Drie onderdelen

Onze aanpak richt zich op drie onderdelen: het starten van de samenwerking, uitvoering geven aan de samenwerking en de samenwerking verbeteren.