Marije Overbeek

Over Marije

Marije Overbeek (1983) werkt sinds november 2019 bij Morgens. Hiervoor was zij consultant bij Infozorg, een organisatie die zorgorganisaties adviseert en ondersteunt op het gebied van applicaties, processen en informatievoorziening. Daar was zij onder andere verantwoordelijk voor de implementatie van elektronische cliëntendossiers, het optimaliseren van informatievoorziening, het opstellen van procesverbeteringen, en het ontwikkelen en verzorgen van opleidingen.

Marije is analytisch, klantgericht, resultaatgericht, gedreven en in staat om complexe materie begrijpelijk te maken. Marije studeerde Recht & Management aan de Radboud Universiteit Nijmegen, waar ze afgestudeerd is in Nederlands Recht en Bedrijfswetenschappen.

Bij Morgens houdt Marije zich vooral bezig met projecten in de (ouderen)zorg en landelijke programma’s.

Marije Overbeek als interim professional

Of een project of programma slaagt, hangt af van de inzet van de mensen die eraan werken. Marije heeft tien jaar ervaring in het leiden van projecten en grote programma’s waarin in teams resultaatgericht wordt gewerkt. Goede resultaten zijn alleen haalbaar als iedereen gemotiveerd is en bijdraagt vanuit zijn of haar eigen expertise.

Voor Marije is een project niet alleen geslaagd als het resultaat wordt behaald, maar ook als zij de teamleden ziet groeien en ontwikkelen en ze trots kunnen zijn op wat ze neergezet en geleerd hebben. Daarbij wisselt Marije passende leiderschapsstijlen af (instrueren, delegeren, motiveren, coachen) afhankelijk van wat op dat moment nodig is bij de betreffende opdracht en organisatie.

Organisatiesensitiviteit

Elke organisatie is uniek en werkt volgens bepaalde besluitvorming, maar heeft ook ongeschreven regels. Om goed met elkaar te starten is het van groot belang om inzicht te hebben in de formele regels en de onderstroom zodat je daarop kunt inspelen, ervan gebruik kunt maken, maar ook om (indien gewenst) met elkaar in de spiegel te kijken over de werkwijze en wat het de organisatie brengt. Marije ervaart dit in iedere opdracht als een leuke uitdaging.
Ze heeft bovendien veel ervaring met het werken in complexe omgevingen zoals het samenwerken van diverse organisaties en teams gecombineerd met overkoepelende gremia.

Ervaring in lijnmanagement

Marije heeft ervaring in lijnmanagement bij de organisaties:

• Espria (programmamanagement)
• RIVM-CvB (projectcoördinator)
• Evean HR (projectleider)
• ‘s Heeren Loo (projectleider)

Ervaring met stakeholdermanagement

Een project of programma draait niet enkel om resultaten, maar zeker ook om het managen van verwachtingen van belanghebbenden. Wat levert het de betrokkenen op? In diverse projecten en programma’s heeft Marije uitgebreid ervaring met stakeholdermanagement, zoals het programmamanagement bij Espria, met daarin een samenwerking tussen de besturen, management en zorgmedewerkers van drie zorgorganisaties. Maar ook bij de samenwerking van diverse organisatieonderdelen bij het RIVM zoals juridische zaken, inkoop en het centrum voor bevolkingsonderzoeken.

Zodra de basis op orde is, wordt het tijd om te optimaliseren. Daarbij levert Marije niet zelf de oplossingen, maar haalt zij de oplossingen uit de expertise van de betrokken medewerkers en managers. Zij zijn de experts en weten goed wat beter kan. Met interactieve sessies en werkvormen waarbij energie en humor een belangrijk element is, haalt ze het beste uit de deelnemers naar boven.

Snel schakelen

Projecten en programma’s in de consultancy hebben meestal een grote tijdsdruk. Er moet veel opgeleverd worden in korte tijd en vaak lopen de projecten al deels binnen de organisatie. Daarnaast is het gebruikelijk dat twee of meer projecten naast lopen. Het is dan ook vereist om snel te kunnen schakelen en in te spelen op wat ‘nu’ nodig is. Dat vind Marije de charme van het vak. Veel lijntjes, veel afwisseling en samenwerken met veel verschillende mensen!