Vooruitgangskracht
Morgen
sterker zijn
dan vandaag
Organisaties willen zich continu aanpassen aan de eisen van hun omgeving. Betere prestaties leveren tegen lagere kosten. Omgaan met steeds kritischere klanten. Reageren op incidenten die in de media groot worden gemaakt. Onze klanten in zorg, overheid en onderwijs ervaren dagelijks de druk om met de omgeving mee te blijven bewegen.
Vooruitgangskracht
Meebewegen
of zelf sturen?
Zelf sturen!
Meebewegen of zelf sturen? Zelf sturen! Dan moet het beter. Meer gericht op de klant. In één keer goed. En ook efficiënter, slimmer en gestroomlijnder.
Vooruitgangskracht
Samen met Morgens
fitter worden
Samen met Morgens fitter worden. Sterker worden.
Het probleemoplossend vermogen vergroten.
Vooruitgangskracht
Klaar voor
de uitdagingen
van Morgen
Dit slagvaardiger worden van organisaties noemen we werken aan ‘Vooruitgangskracht‘. Zodat organisaties weer klaar zijn voor de uitdagingen van Morgen.
Morgens magazine
Recente artikelen
Mens en Organisatie
Morgens is in 2001 opgericht vanuit de overtuiging dat wij organisaties blijvend fitter kunnen maken. Elke dag begeleiden wij management en teams bij het verbeteren van processen, samenwerking en prestaties!
Klaar voor
Denken
en uitvoeren
Denken én uitvoeren voor organisaties in zorg, overheid en onderwijs is onze kracht. Op pragmatische wijze het probleemoplossend vermogen van onze klanten vergroten, daar staan wij voor.
Video: denken en uitvoeren volgens Frank van Berkel
Verbeteren in
plaats van adviseren
Sterker worden vraagt naast een goed plan vooral om veel daden. Wij zijn geen bureau van dikke rapporten: wij begeleiden management en teams actief bij het verbeteren van processen, samenwerkingen en prestaties.
Video: verbeteren in plaats van adviseren volgens Mark Elstgeest
Overdragen
We leren mensen zelf veranderen. We verankeren de nieuwe koers in de organisatie én in de medewerkers. Zodat zij zelf ‘in the lead’ komen en blijvend gaan verbeteren.
Video: overdragen volgens
Koen Janmaat
Markten
Met onze diensten dragen we bij aan het toekomstklaar maken van onze klanten in de zorg, overheid en onderwijs. Iedere organisatie vraagt om een eigen aanpak. Onze diensten spelen in op deze marktbehoeften.
cases
Opdrachtgevers en werk waar wij trots op zijn!
Iedere opdracht is weer anders, maar iets dat al onze klanten met elkaar gemeen hebben is dat ze vooruitgangskracht in hun werk willen brengen.
Erasmus MC
Gebouw voormalig Havenziekenhuis definitief gesloten
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Ministerie van BZK als partner van gemeenten in sociaal domein
IJsselland ziekenhuis
Lean in de logistiek op het nieuwe OK-complex van het IJsselland ziekenhuis
Mentrum
Herprofilering van een spoedkliniek bij Mentrum
Bravis
Bravis in 2030 brengt de zorg samen
De Zorgcirkel
Persoonsgericht werken bij De Zorgcirkel
Fundis
Fundis ziet kansen voor nieuwe woonzorgconcepten voor ouderen
deRotterdamseZorg
Samenwerking tussen zorg en onderwijs bij deRotterdamseZorg
Slachtofferhulp Nederland
Ketenbreed Slachtofferportaal
OPEN
OPEN helpt huisartsen om veilig, online medische gegevens te delen met hun patiënten
Vitalys
Opschaling nieuw behandeltraject bij Vitalys
De Haagse Hogeschool
De Haagse Hogeschool aan de slag met continu verbeteren
Regio Deal Foodvalley
Duurzaam en gezond voedsel in Nederland met de Regio Deal Foodvalley
Openbaar Ministerie en Rechtspraak
Digitaal werken is de norm voor rechters en Officieren van Justitie
Havenziekenhuis
Havenziekenhuis sluit, Morgens begeleidt ontmanteling ziekenhuisorganisatie
Hogeschool Inholland
Hogeschool Inholland verdiept samenwerking voor de beste dienstverlening
Zorg en Zekerheid
De Digitale Veranderkalender bij Zorg en Zekerheid
CAK
Het CAK werkt aan klantgerichte en efficiënte processen
Gemeente Veenendaal
Met de ICT Campus is Veenendaal hét landelijke IT-centrum voor Food, Health en Tech
Dienst Justitiële Inrichtingen
Scrum bij de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI)
Gemeente Altena
Fusiegemeente Altena stelt serviceformule voor dienstverlening vast
VNG Realisatie
Morgens werkt bij VNG Realisatie aan klantgedreven dienstverlening
Meander
3500 Meander-medewerkers werken samen aan Vooruitgangskracht
Patiëntenfederatie Nederland
Met MedMij is de patiënt regisseur van zijn gezondheidsgegevens
Tergooi ziekenhuizen
Efficiënter zorgproces voor Tergooi ziekenhuizen
Delta Lloyd
Medewerkers Delta Lloyd klaar voor Het Nieuwe Werken
Ministerie van Veiligheid en Justitie
Lean Six Sigma bij het Ministerie van Veiligheid en Justitie
's Heeren Loo Zorggroep
Meer tijd voor de cliënt en lagere kosten door optimalisatie bestelproces
ZSM
Enorme doorlooptijdverkorting door ZSM in de strafrechtketen
Saxion Hogescholen
Medewerkers Saxion SCI verbeteren eigen werk
De Rechtspraak
Programma Kwaliteit en Innovatie: een revolutie in de rechtspraak
Wat vinden onze klanten?
Onze klanten geven ons gemiddeld een
Dit is ons gemiddelde rapportcijfer voor projecten die wij de afgelopen 12 maanden hebben afgerond.
Manon Teng
Divisiemanager
Zorg en Zekerheid
"Morgens heeft een visuele en geïntegreerde aanpak van onze digitale transitie gerealiseerd. Hierdoor zijn de meerwaarde voor de klant, en de benodigde systemen en processen in één oogopslag zichtbaar. Dit helpt bij het stellen van prioriteiten en het maken van de juiste keuzes om onze doelen te bereiken."
Frank de Reij
CEO
Meander Medisch Centrum
"Lean is tot op het moment van vandaag heel positief ontvangen. De echte uitdaging is hoe de situatie er over drie jaar uitziet, maar daar heb ik goede hoop op."
Mia Groenenberg
Teammanager Publiek
Gemeente Altena
"Morgens heeft in een hele korte periode een mooi traject neergezet waarbij we samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners uit de samenleving de serviceformule hebben bepaald."
Morgens geeft organisaties vooruitgangskracht
Ons werk is het middel, niet het doel
We zien graag concreet resultaat van ons werk, in plaats van dikke rapporten die uiteindelijk ongebruikt in een la belanden. Hiervoor gebruiken we een aantal methodes waarmee we samen met medewerkers werken aan het versterken van de organisatie.
Wat we doen
Organisatietransitie
Met Lean en Agile transities helpen wij organisaties iedere dag te verbeteren
Strategievorming
Hoe ziet de organisatie van Morgen eruit?
Netwerksamenwerking
Met een succesvolle netwerksamenwerking worden alle organisaties sterker
Door technologie gedreven veranderingen en digitalisering
Nieuwe technologieën zien we als een kans
Morgens Online Meetings
Wij bieden ondersteuning bij het organiseren van digitale bijeenkomsten
Wij zijn Morgens
Morgens is in 2001 opgericht vanuit de overtuiging dat wij organisaties blijvend fitter kunnen maken. Elke dag begeleiden wij management en teams bij het verbeteren van processen, samenwerking en prestaties!
-
Bob Willemsen
-
Mathijs Kelder
-
Louise Henderickx
-
Eva Kromhout
-
Petra van Zeeland
-
Lotte Slootmaekers
-
Jesse van der Mijl
-
Mark Reitsma
-
Bibianne Geerts
-
Evelien Boeije
-
Joost Imthorn
-
Annouck de Boer
-
Maarten van der Molen
-
Dennis Went
-
Frank van Berkel
-
Herbert Fetter
-
Rosanne Boer
-
Hidde Moerman
-
Marije Overbeek
-
Monique Mulder
-
Lianka Bruijnen
-
Alieke Jansen
-
Thijs Molenaar
-
Wouter Roorda
-
Annemarieke Homan
-
Carmen Hoffman
-
Netteke Koster
-
Nadine de Vries
-
Jos van Peperstraten
-
Anouk Laudy
-
Jeske Gunterman
-
Jaleesa Goedhoop
-
Pako de Lange
-
Laura Steenbrink
-
Vanessa Deen
-
Martijn Schoormans
-
Mark Elstgeest
-
Jasmijn Oosterhoff
-
Elske Sommeling
-
Raoul Tirtosentono
-
Koen Janmaat
-
Hileen Boosman
-
Iris Rienstra
-
Annemiek Smet
-
Marjet de Vries
-
Peter-August Keur
-
Marloes Bijl
-
Erik Schell
Hoeveel vooruitgangskracht heb jij?
Morgens helpt organisaties verbeteren door zich telkens te blijven aanpassen aan de vraag uit de maatschappij. Om klaar te zijn voor de uitdagingen van Morgen. Om zelf ook klaar te zijn voor Morgen, komen wij graag in contact met mensen die deze ambitie delen en gemotiveerd zijn om net als wij te werken aan vooruitgangskracht.
bekijk onze vacatures
Ontvang gratis Morgens Magazine