Eva Vlug

Over Eva

Eva Vlug (1983) werkt sinds oktober 2023 bij Morgens. Zij houdt zich bezig met verandermanagement bij projecten voor datagedreven werken. Eva’s achtergrond bestaat uit een studie en promotie in de biomedische wetenschappen en daarna zeven jaar ervaring in de veranderkunde bij ICT-projecten. De stap naar het datateam van Morgens voelt voor haar daardoor logisch.

Eva Vlug als interim professional

Eva’s leiderschapsstijl in projecten wordt gekenmerkt door een introverte houding. Dit brengt met zich mee dat haar kracht ligt op het vlak van de inhoud/meewerkend voorman, creatieve/innovatieve oplossingen binnen de groep, balans en gedegen keuzes en psychologische veiligheid. Eva kan goede een-op-een relaties opbouwen en gedegen beslissingen maken, die mensen kunnen volgen. Management van intrinsiek gemotiveerde mensen gaat haar daarbij natuurlijk af. Tijdens haar PhD in de biomedische wetenschappen heeft Eva meerdere studenten begeleidt en tijdens haar werk meerdere trainees.

Organisatiesensitiviteit

Systemisch denken, patronen herkennen, zien hoe de hazen lopen en van daaruit spiegelen. Verbinden op visie, missie en waarden en zo kritisch kijken naar wat en hoe de dingen worden uitgevoerd. Voorbeeld is een advies rapport voor de directeur van een zorg instelling. Aanleiding was een probleem met het zorg alarmeringssysteem. Bij falen van dit systeem staan er levens op het spel, dus dit was zeer serieus. De techniek bleek niet zozeer het probleem, maar juist de kloof tussen de zorg en IT die bewust en onbewust actief in stand gehouden werd door het management.

Ervaring in lijnmanagement

Eva heeft ervaring in lijnmanagement bij de organisaties: Enige ervaring; half jaar interim leidinggegeven aan een afdeling van 17 consultants. In deze periode vielen ook sollicitatiegesprekken, functioneringsgesprekken en opleidingsbudgetten.

Ervaring met stakeholdermanagement

Veel ervaring met projectmanagement en nog meer met verandermanagement. Draagvlak creëren is mijn standaard manier van werken. De veranderkant van grote projecten geleid, waaronder bijvoorbeeld de overgang van ruim 5000 zorg medewerkers naar een nieuwe werkplek met nieuw type device (laptop/tablet etc), nieuw intranet en wifi. Of juist het maken van een advies rapport over een zeer gevoelig onderwerp voor een groep gemeenten. Het ging over de bestuurlijke verhoudingen rondom de IT-dienstverlening en de daarbij behorende architectuur.

Planmatig organiseren

Eva werkt vooruit en laat dingen niet op het laatste moment aankomen. Daardoor blijft er tijd over voor de extra dingen, die soms ook planmatig te organiseren zijn of juist meer ad hoc ontstaan.