Actueel / Overheid
€40 miljoen voor het creëren van kansen in Arnhem-Oost
In december 2025 kreeg Arnhem-Oost het bericht waar lang naartoe was gewerkt: €40 miljoen uit de SPUK Kansrijke Wijk 2.0. Achter die toekenning schuilt een intensief proces van samenwerking tussen bewoners, professionals en partners in de wijk. Projectleider Roos Jonkman kijkt terug op hoe een gezamenlijke ambitie stap voor stap werd vertaald naar een aanvraag die zowel realistisch als hoopvol was.
De Specifieke Uitkering (SPUK) geeft het Nationaal Programma Arnhem-Oost (NPAO) de mogelijkheid om een samenhangende beweging op gang te brengen waarin verschillende leefgebieden elkaar versterken, zodat investeringen leiden tot duurzame verandering en het creëren van kansen.
Over de SPUK Kansrijke Wijk 2.0
1,3 miljoen mensen wonen in wijken waar veiligheid, toegang tot voorzieningen, bestaanszekerheid en gezondheid niet vanzelfsprekend zijn. Om deze trend te keren startte het kabinet in 2022 met het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid (NPLV). In 20 stedelijke gebieden wordt gedurende één generatie geïnvesteerd in onderwijs, armoede, werk, wonen, inkomen, gezondheid en veiligheid.
De SPUK Kansrijke Wijk 2.0 – in totaal €400 miljoen voor de periode 2026-2028 – vormt de financiële motor die lokale en integrale uitvoering mogelijk maakt binnen de NPLV-gebieden. De middelen worden beschikbaar gesteld vanuit drie ministeries: OCW, SZW en VRO. De SPUK Kansrijke Wijk 2.0 is bijzonder omdat het een grotere, flexibelere en integrale rijksuitkering is die veel meer ruimte geeft voor domeinoverstijgend en wijkgericht werken.
Arnhem-Oost: één van de twintig gebieden
In Arnhem-Oost werken lokale Alliantiepartners, zoals gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties, onderwijsinstellingen en wooncorporaties, integraal samen binnen het NPAO aan complexe opgaven in vijf wijken: Geitenkamp, Klarendal, Malburgen, Presikhaaf en het Arnhemse Broek. Het doel is ambitieus en hoopvol: kinderen die vandaag geboren worden in Arnhem-Oost moeten op hun achttiende een betere uitgangspositie hebben dan de generaties voor hen.
Wat betekent dit voor bewoners? Maak kennis met Aisha
Aisha is 12 jaar en woont in Malburgen. Haar ouders hebben moeite met rondkomen, hebben een belastingschuld en het gezin heeft een klein netwerk. Voor Aisha betekent dat: geen sportles, stress thuis en niet altijd goed mee kunnen doen op school.
Door het NPAO verandert er iets.
Via Jongerenwerk op Scholen krijgt Aisha extra ondersteuning doordat jongerenwerkers een brug slaan tussen school en thuis. Via de Rijke Schooldag, een breed aanbod aan extra activiteiten (bijv. sport, cultuur, techniek, natuur) naast het curriculum, ontdekt ze haar talent voor techniek én dans. Haar moeder gaat met Aisha’s broertje naar de Speelmorgen, waar ze andere ouders en wijkprofessionals ontmoet. Daar hoort ze over de hulp die het gezin kan krijgen bij het oplossen van schulden.
Het netwerk rond het gezin groeit. Aisha’s talenten komen in beeld. De kansen die zijn gecreëerd worden zichtbaar en bereikbaar. Dat is geen toeval: het is het resultaat van de beweging die ontstaat door de integrale aanpak van het NPAO.
“Roos werkt met een zeldzame combinatie van rust en lef: gedegen in haar aanpak, prikkelend in haar vragen en altijd met passende flair. Ze houdt overzicht, brengt beweging waar het nodig is en verbindt haar eigen ontwikkeldoelen moeiteloos aan haar dagelijkse werk. Zo maakt ze haar groei niet alleen zichtbaar, maar ook waardevol voor het team.”
– Monaïm Benrida,
Programmadirecteur, Nationaal Programma Arnhem-Oost.
Samen bepalen wat telt
Roos speelde een sleutelrol in het proces rond de SPUK-aanvraag. Dit deed zij met veel energie, betrokkenheid en creativiteit. De grootste winst lag voor haar niet in het schrijven van een perfecte aanvraag, maar in het creëren van gezamenlijke richting met alle Alliantiepartners.
Opgavetafels als motor van het proces
Tijdens interactieve opgavetafels brachten bewoners, professionals en partners hun perspectieven samen. Niet alleen om input op te halen, maar om elkaar te ontmoeten én samen te bepalen welke opgaven voor de wijken écht centraal moeten staan. Deze opgaven werden het kompas voor de activiteiten waarvoor middelen zijn aangevraagd.
Strakke planning en coördinatie
Daarnaast zorgde Roos voor een strakke planning en coördinatie van het proces: van het ophalen van input tot het bewaken van deadlines en het vertalen van complexe informatie naar een helder verhaal richting het Rijk.
Haar aanpak bracht structuur zonder de gezamenlijke energie te remmen. Eén plek waar alles samenkwam: inhoud, planning, creativiteit en samenwerking.
Trots op het resultaat voor Arnhem-Oost
De toekenning van €40 miljoen voelde als pure blijdschap. “Ik ben ontzettend trots op het team vol bevlogen mensen waarmee we dit hebben waargemaakt. Het is fantastisch dat er structureel geld is toegekend om in deze wijken te investeren.”
Zo wordt stap voor stap toegewerkt naar dat ambitieuze doel: dat kinderen die nu opgroeien in een van deze vijf wijken over achttien jaar een betere uitgangspositie hebben, ongeacht waar hun wiegje staat. Want daar doen we het voor in Arnhem-Oost.
Meer weten?
Wil je sparren over het begeleiden van een complexe subsidieaanvraag binnen een integrale aanpak? Neem dan contact met ons op.