Hoe krijgen we waardegedreven zorg ècht geïmplementeerd bij ziekenhuizen?

Waardegedreven zorg is al jaren onderwerp van veelbelovende initiatieven en programma’s, van het SAZ Waardegedreven Zorgprogramma tot Uitkomstgerichte Zorg van VWS. Ze hebben één gemeenschappelijk doel: betere uitkomsten voor patiënten, tegen redelijke kosten. En met resultaat: patiënten worden meer betrokken, zorgverleners kunnen effectiever samenwerken, en er ontstaat ruimte voor leren en verbeteren. Toch blijft de hamvraag: hoe maken we deze manier van werken écht onderdeel van de ziekenhuispraktijk? 

De grootste uitdagingen liggen in cultuurverandering, samenwerking en data. Ziekenhuizen moeten omschakelen van aanbodgestuurd naar patiëntgericht werken. Dat vraagt om meer dan nieuwe processen: het vraagt om een nieuwe manier van denken én doen. Zonder een cultuur die waarde centraal stelt, komt waardegedreven zorg niet van de grond. Tegelijkertijd worstelen organisaties met versnipperde IT-systemen en ontbreekt het vaak aan betrouwbare, gestandaardiseerde data om op te sturen. En zonder goede infrastructuur en passende bekostiging is structurele verankering lastig.

Daarom is er actie nodig op alle niveaus: van het zorgproces tot de IT-infrastructuur, én in de cultuur van het ziekenhuis. Morgens werkt vanuit het vijf-lagenmodel en gelooft in de kracht van samenwerking. Door slim te organiseren, gebruik te maken van beschikbare kennis én te bouwen aan vooruitgang, maken we waardegedreven zorg mogelijk. Niet morgen, maar vandaag. Wil je weten hoe? Lees dan het volledige artikel op de website van Conclusion.