Deze website maakt gebruik van cookies melding sluiten

Vooruitgangskracht

Morgen
sterker zijn
dan vandaag

Organisaties willen zich continu aanpassen aan de eisen van hun omgeving. Betere prestaties leveren tegen lagere kosten. Omgaan met steeds kritischere klanten. Reageren op incidenten die in de media groot worden gemaakt. Onze klanten in zorg, overheid en zakelijke dienstverlening ervaren dagelijks de druk om met de omgeving mee te blijven bewegen.

Vooruitgangskracht

Meebewegen
of zelf sturen?
Zelf sturen!

Meebewegen of zelf sturen? Zelf sturen! Dan moet het beter. Meer gericht op de klant. In één keer goed. En ook efficiënter, slimmer en gestroomlijnder.

Vooruitgangskracht

Samen met Morgens
fitter worden

Samen met Morgens fitter worden. Sterker worden.
Het probleemoplossend vermogen vergroten.

Vooruitgangskracht

Klaar voor
de uitdagingen
van morgen

Dit slagvaardiger worden van organisaties noemen we werken aan ‘Vooruitgangskracht‘. Zodat organisaties weer klaar zijn voor de uitdagingen van morgen.

Mens & organisatie

Mens en Organisatie

Morgens is in 2001 opgericht vanuit de overtuiging dat wij organisaties blijvend fitter kunnen maken. Elke dag begeleiden wij management en teams bij het verbeteren van processen, samenwerking en prestaties!


Morgens geeft organisaties vooruitgangskracht

Klaar voor
de uitdagingen
van morgen

Denken
en uitvoeren

Denken én uitvoeren voor organisaties in zorg, openbaar bestuur en de financiële wereld is onze kracht. We noemen onszelf daarom ook wel eens organisatie-ingenieurs. Op pragmatische wijze het probleem-oplossend vermogen van onze klanten vergroten, daar staan wij voor.

Video: denken en uitvoeren volgens Frank van Berkel

Verbeteren in
plaats van adviseren

Sterker worden vraagt naast een goed plan vooral om veel daden. Wij zijn geen bureau van dikke rapporten: wij begeleiden management en teams actief bij het verbeteren van processen, samenwerkingen en prestaties.

bekijk video

Video: verbeteren in plaats van adviseren volgens Mark Elstgeest

Overdragen

We leren mensen zelf veranderen. We verankeren de nieuwe koers in de organisatie én in de medewerkers. Zodat zij zelf ‘in the lead’ komen en blijvend gaan verbeteren.

bekijk video

Video: overdragen volgens
Koen Janmaat

Bekijk meer video's

Markten

Met onze diensten dragen we bij aan het toekomstklaar maken van onze klanten in de zorg, overheid en zakelijke dienstverlening. Iedere organisatie vraagt om een eigen aanpak. Onze diensten spelen in op deze marktbehoeften.

Hoe werk je aan
vooruitgangskracht?

Vooruitgangskracht. Dit klinkt als iets dat elke organisatie zou moeten hebben. Wij denken dat elke organisatie vooruitgangskracht kan krijgen. Belangrijk zijn de volgende elementen in het verbetertraject.

  • Baseer je op feiten, maar
    blijf sensitief voor wat er speelt.

    "Ondanks de weerstanden in het begin werkt Het Nieuwe Werken uiteindelijk gewoon. Je beschouwt het zo snel als normaal dat je je niet meer kunt voorstellen dat het vooraf zoveel discussie opleverde."

    Hans van der Plas
    Projectleider Digitalisering bij PostNL

    Lees meer
  • Maak de veranderingen relevant.
    Voor medewerker en klant.

    "De begeleiding van Morgens heeft ons geholpen om vanuit onze eigen visie en praktijk invulling te geven aan de realisatie van Het Nieuwe Werken."

    Diederik van Hovell tot Westerflier
    Directeur Group Business Development, Delta Lloyd

    Lees meer
  • Benut leiderschap in veranderprocessen. Dit is nodig om te kunnen uitdragen, motiveren en stimuleren. Zonder leiderschap geen verandering!

    "Morgens heeft het projectteam op een betrokken en vakkundige manier door de eerste fasen van het verandertraject meegenomen. Mede door hun aanpak is het projectteam gegroeid en in staat gesteld om zelfstandig de volgende stap in het verandertraject te zetten."

    Arnold Schelfhout
    Lid RvB, ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen

    Lees meer
  • Betrek mensen bij de verandering en creëer beweging.
    Gebruik daarbij de verander-aspecten.

    "Morgens zorgde tijdens de vlotte totstandkoming van de ZSM unit in Amsterdam, dat we steeds bleven focussen op te behalen resultaten: een sterke verkorting van doorlooptijden."

    Jet Hoogendijk
    Plv. Hoofdofficier van Justitie, Arrondissementsparket Amsterdam

    Lees meer
  • Verbeteren is teamsport.
    Verbind de mensen op elk niveau.

    "Voorheen werkte iedereen zich een slag in de rondte en keken medewerkers vooral naar andere afdelingen als het fout ging. Nu realiseren ze zich dat ze elkaar moeten opzoeken om samen te werken aan optimale zorg voor de patiënt."

    Frank van Berkel
    Partner Morgens, over project Tergooiziekenhuizen

    Lees meer
  • Maak verbeteren leuk en inspirerend.

    "Morgens heeft ons geholpen om als team een mooie ontwikkeling door te maken. Daarnaast hebben we, en dat is heel belangrijk, weer veel plezier met elkaar. Dit geeft vertrouwen voor de toekomst!"

    Wim de Haan
    Manager Voertuighulpverlening ANWB over teamontwikkelingstraject

    Lees meer
  • Borg de verandering. Zorg dat de verbetering beklijft
    en dat verbeteren een continu, dagelijks proces wordt.

    "Teammanagers en verpleegkundigen zijn heel enthousiast over dit project en de begeleiding vanuit Morgens. Ze hebben geleerd om ook procesmatig naar hun werk te kijken en zien dat een heleboel activiteiten al voor de geplande ontslagdatum geregeld kunnen zijn."

    Mariska Tichem
    Manager bedrijfsvoering Tergooiziekenhuizen

    Lees meer

Morgens geeft organisaties vooruitgangskracht

Ons werk is het middel, niet het doel

We zien graag concreet resultaat van ons werk, in plaats van dikke rapporten die uiteindelijk ongebruikt in een la belanden. Hiervoor gebruiken we een aantal methodes waarmee we samen met medewerkers werken aan het versterken van de organisatie.


cases

Opdrachtgevers en werk waar wij trots op zijn!

Iedere opdracht is weer anders, maar iets dat al onze klanten met elkaar gemeen hebben is dat ze vooruitgangskracht in hun werk willen brengen.


Wij zijn Morgens

Morgens is in 2001 opgericht vanuit de overtuiging dat wij organisaties blijvend fitter kunnen maken. Elke dag begeleiden wij management en teams bij het verbeteren van processen, samenwerking en prestaties!

Hoeveel vooruitgangskracht heb jij?

Morgens helpt organisaties verbeteren door zich telkens te blijven aanpassen aan de vraag uit de maatschappij. Om klaar te zijn voor de uitdagingen van morgen. Om zelf ook klaar te zijn voor morgen, komen wij graag in contact met mensen die deze ambitie delen en gemotiveerd zijn om net als wij te werken aan vooruitgangskracht.

bekijk onze vacatures

Vooruitgangskracht:
ook in jouw organisatie?

Blijf je bezig met het ene verbetertraject na het andere?

Verbaas je je over de hoeveelheid verbeterpotentieel die je in je organisatie steeds weer aantreft?

Kunnen je medewerkers, die overigens in onze ervaring áltijd open staan voor "beter!", wel wat spirit, energie en positiviteit gebruiken?

Denk je dat gewoon met elkaar aan de slag gaan meer oplevert voor je organisatie dan een dik rapport in de la?

Beantwoord je deze vragen overwegend met 'ja'?
We denken graag met je mee hoe in jouw organisatie vooruitgangskracht vorm kan krijgen. Zodat je organisatie klaar is voor de uitdagingen van morgen.

Neem vrijblijvend contact met ons op door te bellen naar 071 - 3313 640 of
stuur een e-mail naar .

Ontvang gratis inspiratie, kennis en updates! Schrijf je in op onze nieuwsbrief & ontvang Morgens Magazine gratis in je mailbox.